为加强我院管理会计工作，提高内部管理水平，促进经济转型升级，2017年11月8日，我院共计17名财务人员参加了省卫计委组织的2017年省直单位会计继续教育培训班，培训由樊桂成处长主持。

培训邀请了西安工程大学王小红教授对《管理会计基本指导》进行解读。王教授从发布的背景、主要内容、管理会计在中国会计体系中的地位等三个方面进行讲解，主要对管理会计分析、内部环境分析以及预算、成本营运、绩效和风险管理办法细致解读。提出管理会计四要素：单位应在分析管理会计应用环境的基础上，合理运用管理会计工具方法，全面开展管理会计活动，并提供有用信息，生成管理会计报告，支持单位决策，推动单位实现战略规划。

西安工程大学北京东软望海科技有限公司咨询顾问吴琎老师针对信息化助力内控管理的构建与实施，从内控管理现状分析、我国内控管理发展历程、内控管理的意义、内控规范管理建设路径及方法、加强内控控制体系建设的建议等五个方面解读。总结出内控管理规范成功的“三要素”：1、“一把手”工程不可忽视，一把手及领导班子的重视，领导班子的参与和决策；2、全局规划，整体设计，清晰的规划借助信息技术，专业机构的支持；3、全员参与，信息协同，各部门、各负责领导参与项目，培养好团队，持续反复开展培训。

通过本次培训，使我们认识到管理会计体系理论建设是基础，指引体系是保障，人才培养是关键，信息化建设是基础，咨询服务是外部支持。同时大数据背景对医院管理会计设计有密不可分的影响，医院内控规范建设需要共同努力，统筹规划，分阶段有重点的实施。这些新观点，对我们有所启迪，对做好我院的财务工作明确了新的方向，我们将努力提高我院的财务信息化建设程度，做到更加准确及时的提供分析数据。