3月31日下午，在我院学术厅召开了为顺利执行《陕西省城市公立医院医疗服务项目价格（2017版）》新价格启动部门协调会，院财务、医保、信息、医务、护理及全院临床医技科室负责人共50余人参加，会议由总会计师汪贵英主持。

首先，汪贵英总会计师强调本次价格调整的重要性并指出：国家卫计委、省卫计委及相关部门高度重视，经过周密细致全面的调研论证测试，于3月29日召开全省发布会。本次新医疗服务价格调整即将启动和落实，宣告以药养医在我省将成为历史，我省的医改工作进入了实质阶段。

我院为了实施好这次新医疗服务价格的改革，成立了以刘院长为组长的新医疗服务价格小组，财务科为了顺利展开好这项工作，组织召开了多次新医疗服务价格培训会，对新医疗服务价格进行全员培训，各科室与物价员进行积极沟通，吃透政策，把握好这一尚方宝剑。

财务科汇报价格调整的准备情况并就有关工作进行部署：（1）按照省物价局规范要求，制作门诊新医疗服务价格公示牌；（2）在医院网站及门诊大厅、住院病区张贴“陕西省结核病防治院关于调整医疗服务价格的公告”，在“价格公示牌”未制作到位前，先期用A4纸打印部分项目新医疗服务价格，张贴在病区显要位置，以方便患者熟悉和了解新医疗服务价格，留联系电话，方便患者咨询；（3）各科室做好患者的宣传和解释工作，提高病人的知晓率；（4）医务、农合医保、门诊导医、挂号收费四方要相互协调配合，会后组织挂号人员集中培训演练，模拟挂号，测试新挂号价格、检验收费项目等，保证新旧价格调整平稳过度。同时，农合医保科长传达西安市卫计委、西安市社会保险管理中心相关文件精神；物价组就新旧卫材库对接情况做一汇报。

会上，仵倩红副院长要求医疗一线人员以病人满意为标准，一定要对病人告知清楚，耐心解释好新医疗服务价格政策，同时就医疗安全进行了强调和要求。

最后，甘昭平书记对本次新医疗服务价格调整提出五点要求：一是严格按照上级要求和规定操作，财务科牵头，做好协调调度工作；二是各科室、各部门负责人亲临一线，坐镇指挥，发现问题，及时处理；三是财务、农合医保、信息科做好各自的调试工作的同时，要做好协调指导，必要时现场指导；四是医疗服务价格涉及到的科室，要相互协作，相互配合，不得推诿和扯皮；五是信息、财务、医保、临床医技等科室须加班加点，完善新的医疗价格数据库的更新、对接和规定时间点的切换工作，确保取消药品加成实施医疗服务价格改革在我院平稳过度，顺利实施，推进医改工作的有序发展。