4月10日下午，省政府副秘书长，省卫计委党组书记、主任戴征社来我院调研检查指导工作，省卫计委副主任孙振霖、药政处处长许力宁、办公室副主任李扬、体改处副处长赵峰、医政医管局副处长张一力、办公室副调研员霍渊随同检查。

刘锦程院长就我院具体落实全省卫生与健康大会精神、进一步改善医疗服务行动举措、执行公立医院改革医疗服务价格调整、医院主要工作情况及2017年工作思路和整体安排等五个方面向委领导及与会人员做了详尽的工作汇报。

在听取了我院工作汇报后，孙振霖副主任指出，我院近年来在医院管理、改善医疗服务、医德医风、基础建设等方面做了大量的工作，院容院貌有了很大提升。作为全省结核病防治的龙头单位，是贯彻以治促防的关键环节、关键单位，要发挥关键作用。一是要加强二级专科建设，精准医疗，提高重症、耐药结核病诊疗能力，保障医疗质量和医疗安全；二是要提升医院服务品质，要以患者为中心，为患者和家属提供便捷、舒适、人性化的服务；三是当前结核病患者数量居高不下，要切实发挥好结核病医联体、医院联盟的作用，要以结核病诊治为重点，以医联体为载体，从诊疗角度开展试点工作，深化推进结核病分级诊疗，夯实省级定点医疗机构的职责，加大对基层定点医疗机构的对口帮扶力度与协作培训指导；四是要以科研为支撑，加大人才引进、培养力度，以科研发展促进医疗业务水平提高，推动医院发展；五是国家今年将积极探索结核病DRGs定额收费相关制度，医疗机构要做好和医保部门的对接；六是2017年工作思路要以等级评审为抓手，狠抓落实，加快推进门诊住院医技综合楼（结核公共卫生综合楼）的基础建设，推动医院发展再上新台阶；七是医院地处远郊，周边环境不佳，要切实保障好患者及职工安全。

戴征社主任指出我院底子薄、基础差，近几年院领导班子带领全院职工狠下功夫抓医院建设，取得了一定的成绩，但也要清醒认识到医院发展还存在不足之处，要再接再厉，扎实有效的推进各项工作，提升医院发展竞争力。戴主任对我院工作提出四点要求：一是要高度重视，要严格按照结核病专区、综合医疗、省重大传染病基地、全省应急救援中心四个分区的规划设想加快医院基础设施建设，特别是门诊住院医技综合楼（结核公共卫生综合楼）的建设进度，要扎实有效推进各个环节的工作；二是要进一步提高医疗服务水平，通过引进人才、聘请外院专家、推进中西医结合科发展等多种形式加强医院人才、学科建设，领导班子要立足当前、着眼长远，站在面向未来的战略高度加大人才引进、培养力度，加强与外院的协作力度，加快综合医疗业务发展，以治促防，防、治、管结合，形成一套二级专科建设、精准医疗的模式；三是作为省级定点医疗机构，要配合省卫计委加快深化推进全省定点医院、基层医疗机构、疾控机构“三位一体”的新型结核病防治模式，加大对全省基层定点医疗机构的业务培训与协作支持力度，考虑到结核病具有传染性的特质，要健全完善转送程序、分级诊疗标准、跟踪管理等相关工作，要做好转诊过程中的防护措施，减少传染危害；四是要保障新的医疗服务价格平稳运行，对调价部分要向患者做好宣传与解释工作，借医改契机，要加快医院新技术、新业务的开展，提高专科诊治水平，并进一步推进薪酬制度改革，推动行风建设与医德医风建设，为医院发展加速。

刘锦程院长代表院领导班子表态发言，将认真贯彻落实委领导的调研检查意见与工作要求，进一步加强领导，夯实责任，对工作中不足之处积极整改落实，切实推动医院各项工作长足发展。