10月9日，院考核办召开9月份目标责任考核工作汇报会。会议由甘昭平书记主持，院考核领导小组全体成员共20人参加会议。

会上，人事科李养群科长将9月份考核结果总体情况进行了通报，各检查小组组长就9月份检查工作具体情况进行细致分析，查漏补缺，各科室将10月份工作计划情况进行了详细汇报。

在院班子的团结和带领下，院考核办紧紧围绕医院全面建设工作为中心，在“制度落实、抓好重点工作、确保日常运转、改进工作作风、加强自身建设”等方面全面推进医院从粗放型向精细化管理目标迈进，进一步落实“三严三实”工作的具体要求，通过近3个月来的月考，医疗整体的服务水平和工作落实质量有了明显提升。

甘书记肯定了考核取得的成绩，同时指出：一是实行年终考核和月缺陷考核“双结合”的综合考核方式，是院领导班子大力推进我院全面建设的重要举措。通过实施三个月来的实践证明，月考工作发挥了积极正面效应，有力地推动了全院各方面工作的开展，得到了广大中层干部和职工的拥护和支持。二是考核工作是一项敏感而须持续渐进、深化、完善和推进的工作，要求考核办的同志将三个月来缺陷考核工作表现出的特点和问题认真梳理总结。三是进一步细化月考核工作，将月考核工作任务和岗位职责70分，提出30分，分解到当月各项工作计划中，以表格形式细化分解分值，进一步明确考核任务、强化责任意识、推动工作创新，努力使我院整体建设水平更上新台阶。