9月4日下午，我院召开月度医疗质量管理工作会和第三季度医疗质量安全管控分析与持续改进会，医院临床和医技科室质控小组全体人员到会，副院长马涛、副院长邵魁卿出席会议并指出，一个医院的所有努力，都体现在一份病历上，相关科室一定要高度重视，确保书写完整性和准确性，并在激励和奖惩方面拿措施，避免误判，必要时全院通报或曝光，让优秀病历书写人员有成就感，让问题病历书写者无地自容，让问题病历和问题人无处藏身。

质量管理科通报了8月份医院等级复审专家组反馈意见，并结合工作实际情况，制定了9月份医疗文书书写质量提升、出科住院病历质量管理制度和问题病历回头看等系列活动通知，表示要坚持问题导向、从每一份病历做起，落实好主体责任，从重点问题入手，做实做细，奖罚并举，限期提升，短期显效。

邵魁卿副院长指出，医疗文书书写事关重大，各职能科室一定要加强协作，在激励和奖惩方面拿措施，质管科要在丙级病历复审评议上制定细则，避免误判，必要时全院通报或曝光，让优秀病历书写人员有成就感，让问题病历书写者无地自容，让问题病历和问题人无处藏身。

马涛副院长也表示，此次会议形式好、内容实、很必要，并用钟南山院士两句话与大家共勉：“一个医院的所有人员的所有努力，都体现在一份病历上”、“做一个好大夫，从写一份好病历开始”。同时提出八点意见和要求：一是全员思想上要高度重视质控工作，特别提醒第一责任人要履好职、尽到责；二是院、科两级责任落地问题，首先明晰职责，保持权责统一，奖罚分明，丙级病历必须处理，坚决兑现；三是严格统一住院病历质量评价评分标准，彻底纠正理解上的偏差和误解；四是通过大走访活动，对科室质控小组工作实际情况摸底，找出不实不细环节，质控管理科负责引导整改，把歪的扳正，把假的做实；五是筛选重点问题，逐一解决和化解，脚踏实际，不能一味追求数量，要重视质量，一步一个脚印持续改进；六是找出系统性和共性问题，分阶段、分等级做好相关培训工作，有的放矢，实打实见效；七是检查和确认十八项核心制度落实情况；八是要重视首页填写工作，不得漏项或误填，完整性和准确性是关键。

对此，所有参会人员茅塞顿开，思路清晰，几位年轻医师也表示：我们一定能赢，甲级病案目标不难实现，我们医院的医疗质量肯定能上台阶。