为进一步加强医院管理，提高机关服务一线、临床服务患者的宗旨意识，培养用效益提升来打造医院的品牌发展理念。1月8日上午，魏海龙院长带领院班子成员及相关职能科室负责人对全院进行业务、行政大查房，

本着“有标准、有重点、有要求”的原则，此次业务行政大查房重点围绕“工作运行规范化、内部管理精细化、医疗服务人性化”的原则，查看了各个科室医疗服务、内部管理、工作秩序、水电安全及临床各个病区住院患者收治及危重症患者的救治情况，魏院长每到一个科室，仔细检查，详细询问，认真听取各科室主任、护士长的反馈意见和建议，对科室存在的工作困难和反馈的问题进行现场办公，现场督办解决。

最后，魏院长对本次检查提出三点要求：一是针对本次检查结果建立动态追踪体系，要小事不过夜，大事快解决；二是行政职能部门要树立为一线人员服务意识，一线人员要凝心聚力投入到医疗工作中，全面为患者提供优质的医疗服务；三是加强人性化管理，凝聚人心，激发团队意识，促进医院全面发展。