为确保2025年度预算编制工作顺利进行，根据省财政厅预算工作部署和本院预算编制流程的具体规定，9月18日我院组织召开2025年度预算编制工作布置会。会议由总会计师鞠春光主持召开，在院领导、预算管理委员会成员以及相关职能科室主任参加会议。

会议首先由财务科科长王荣就预算编制总体要求、预算编制具体流程、预算项目库编制注意事项等方面内容进行针对性讲解培训。随后，总会计师鞠春光对预算编制工作提出了几点要求：一是强化预算意识，形成良好习惯，各科室应高度重视预算编制工作，明确科主任为预算第一负责人，做到全口径、全过程、全方位自下而上编制预算；二是对资本性开支项目各部门要充分开展前期论证，明确项目设立依据、实施方案及项目目标，确保立项依据充分、项目目标明确、支出标准合规、项目资料齐全；三是财务部门应做好宣贯工作，建立良好沟通机制，深入临床科室参与论证，打破业务财务壁垒，加强业财融合，提升医院精细化管理水平。

最后，魏海龙院长作会议总结并强调：一是科学规范编制预算，树立零基理念，坚持预算法定，严格落实过紧日子要求，勤俭节约、保障重点，明确主体责任，强化预算约束；二是树立全院“一盘棋”思想。财务科发挥好牵头作用，归口管理部门履行好统筹职能，建立工作专班，统一思想，精心组织，压实工作责任，提升工作成效；三是2025年预算编制工作要坚持多措并举、全面统筹、健全机制，切实提高编制质量，不断加强医院预算管理和经济运营水平，切实把内部经济化管理抓实、抓牢。

预算管理是公立医院经济工作的核心，预算编制是预算管理的基础。加强公立医院预算管理有利于合理控制成本，提高医院管理水平，提升资源使用效益，促进医院持续健康发展。通过强化预算管理工作，充分发挥资金使用效率，提高医疗质量，为医院高质量发展助力。