“智慧团队”、“启航团队”，和平而严肃的会场氛围与以往不同，大家你一言我一语在讨论一个团队的名称，一场别开生面的医务科办公室工作人员座谈会于2017年4月6日下午正在行政楼二楼会议室召开。

医务科工作涵盖医疗、服务质量、医疗安全、三甲复审、医政工作等医院工作的各方面，本次座谈会的召开是为了进一步加强管理，增强工作凝聚力,顺应医院工作快速发展的趋势，不断推进医务科各项工作的深入开展。

会议以仵倩红副院长给团队起名的提议，在一片轻松的氛围中开始。医务科办公室人员围绕医务科工作现状、工作感想、好的工作建议及自己最敬佩的专家序次发言，每个人都做了充足的准备，发言内容各不相同。

唐浩暅副科长讲到，医务科工作人员要以医院发展方向为导向，以医务科总体工作安排为重，按照PDCA管理方法，撸起袖子加油干，积极开展推进各项工作。

周祎副科长指出临床的工作是具体的，做好医务科的工作平时养成良好的工作习惯、工作态度特别重要，除了具备具体的日常工作中解决实际问题的判断和应变能力，还要有高智商、情商的工作和处事能力。

医务科办公室工作人员提到医务科工作涉及面广，具体事务繁杂，诸如医院制度、流程、预案的制定、执行、落实等各项工作的开展需要医院各部门间的积极配合；同时医务科工作给每个人提供了锻炼和提升自身能力、素质的机会和平台，大家一致表示将在院领导的正确指引下、服从医院及科室工作安排，在本职工作岗位上，尽职尽责，团结协作，为医院的发展尽绵薄之力。

仵倩红副院长对医务科工作简要说明，并对智慧团队工作开展提出建议：1、搞好团队建设，提高凝聚力和竞争力。医务科有了智慧团队名字，寓意文明智慧的团队，每一名队员要爱护队名，加强团结协作、合作，每个人都是其中一员，大家是一个整体，要共同面对困难，一起分享成功，团队的发展与每个人息息相关，在实现共同目标的过程中，以忠诚、坚韧、毅力、在困境中绝不放弃,面对失败，从不退缩（狼的精神）的意志力达成目标；2、沟通是真诚搭建理解的坦途。队员之间要有感恩的心，善于交流沟通，每一个人要从自身做起，对工作中的经验、知识，存在的问题，可以发表意见并探讨问题，凝聚团队共识，激发自身和团队的力量；3、团队成员之间要有关爱相互关心，工作和生活中遇到的困难问题，成员间能够互敬互重、彼此包容、和谐相处、从而安心工作；4、团队要有激励机制，每个人各有所长，激励长处，使每个人的优点发挥到极致，为团队做出贡献，不能揭短板，不能轻易戴帽子，每个人的潜能都是无限的；5、团队成员要热心负责，将工作做好，做强、做大、需要头脑灵活、要讲求方法和技巧，要团结一致、大家共同努力，才能营造一支和谐、高效的团队。

随着时代的发展，医院将来的管理要求越来越严格和规范，医学门槛越来越高，每个人要努力提高、提升个人的综合能力锻炼，不断挑战、成就自己；要以榜样的力量努力向着自己的目标迈进。不能只看到专家的成就，还要明白他们背后的努力付出，专业、学识的积累、管理经验的丰富，要不断学习，以谦逊的态度扎实做事，不断修练。在沮丧的时候就要找出努力的理由，调整心态，加强学习、自强不息，厚德载物！不忘初心，竭尽全力为人民的健康服务。