依据医院《关于 2025 年 3 - 4 月三甲复审工作计划的通知》文件要求，管理二组高度重视，精准对标、扎实推进，从应知应会手册筹备、评审标准实施细则考核、条款细则任务梳理、现场核查资料准备等多维度着手，对相关科室展开细致入微的督导检查，全力夯实等级评审工作基础，为后续工作的高效开展谋篇布局、指明方向。

4月25日，三甲复审管理二组组长鞠春光、副组长王荣，成员韩立以及联络员高红等一行人，对医院审计科、总务基建科、安全保卫科等科室进行了三甲复审例行检查。通过仔细查阅本底资料和人员访谈，检查小组对近期等级评审工作给予了充分肯定，同时针对各科室实际情况提出了具体且明确的改进要求：一是审计科需严格执行相关审计制度，建立规范的审计整改台账，确保审计工作闭环管理，提升审计监督效能。二是总务基建科与安全保卫科在规章制度建设方面，要对已汇总的科室制度初稿进行科学分类，按照 “院级制度、科室制度、班组制度” 三级架构梳理完善。完成内审研判、更新定稿后按照《制度制定和修订管理办法》报送审批，推动制度文件正式落地实施。同时，依据中央八项规定及其实施细则精神，进一步精简制度文件，及时废止不适宜制度，更新完善现有制度，确保制度的时效性与操作性。对于应急预案的制定，两个科室均要构建 “院、科” 两级分类管理体系，将应急预案分类整理、细化完善，并积极组织指导相关科室开展桌面演练与实地演练，以实战标准检验预案的可行性与有效性。三是重点强调安全保卫科要加大对全院各科室的培训力度，重点强化安全防火消防培训工作。通过定期开展火灾危险警示主题教育宣传活动，将 “安全问题无小事，防患于未然” 的理念深植于每一位职工心中。在日常安全巡检工作中，应创新工作方式，综合运用抽查与定期考核等手段，全面、深入检查各科室安全防火工作的落实情况，切实消除安全隐患，为医院平稳运行筑牢安全防线。